专题：2025可延续人人指示者大会&首届绿色产业与可延续蹧跶展览会

　　2025可延续人人指示者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。远东控股集团资深结伙东说念主、电缆产业董事，北京比特绿洲独创东说念主、CEO蒋承宏出席并演讲。

　　蒋承宏在演讲中辘集自己阅历，指出后生首长在鼓动发展经由中具备三大显耀上风。

　　最初是生理层面的活力上风，他坦言，尽管我方36岁已不再是“20多岁的隧说念后生”，但仍潜入体会到年青阶段的元气心灵红利——18岁时曾能连熬三天夜仍保持高效，而当下熬夜后易疲钝，这也让他更强调“保持体魄健康是立异老本”，提出后生群体在神采奕奕时多劳动、干成事。

　　其次是对用户需求的精确瞻念察上风。蒋承宏觉得，生意契机的中枢源于蹧跶者需求变化，而后生一代与年青用户共同成长，对客户底层需求的“体感更尖锐”，能更精确主办需求痛点，这是年长一代难以替代的竞争力，后生首长需充分发挥这一上风挖掘创新契机。

　　终末是可借力的期间机遇上风，从可延续发展的角度来看，他示意，后生一代无需像父辈那样靠近“吃穿住行的活命压力”，可“站在巨东说念主的肩膀上”鉴戒前东说念主警告，更专注于有价值的创新与可延续发展职业。

　　看成深耕企业40年的“二代创业者”，蒋承宏先容远东控股的可延续发展布局，其中枢围绕“产业、教学、慈善”三大板块伸开。在产业板块，远东聚焦智能蓝网、灵敏电板、灵敏机场三大限度，紧跟趋势延续创新——面对东说念主工智能波澜，已配置由年青团队主导的新职业部，主攻AI算力、机器东说念主及具身智能业务，依托原无意期与警告积贮拓展创新式业务。

　　在教学职业板块，远东早在2010年就配置产业大学，初期旨在培养合乎企业岗亭需求的东说念主才，如今已升级为服务全电力动力产业的东说念主才培养平台，为行业输出专科力量。而在慈善板块，远东是现在国内在任声障东说念主士数目最多的企业，多年前曾为天下8000多万声障东说念主士各捐1元配置慈善基金，通过基金会延续助力零碎群体处事与发展，将企业背负深度融入运营。

　　蒋承宏追忆，企业兑现可延续发展的要津，在于“从社会痛点中寻找契机”。他觉得，不管是产业创新、教学赋能依然慈善行动，实质王人是围绕行业痛点或社会束缚认真伸开——比如AI算力需求增长是产业痛点，电力动力东说念主才缺口是行业痛点，声障群体处事难是社会痛点，从这些痛点切入诡计生意格局，既能鼓动业务增长，又能处分社会问题，兑现经济发展与社会可延续的兼容。

　　此外，蒋承宏还十分说起饱读舞后生东说念主多生养，“这个如实很要害”他说。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目标，并不虞味着赞同其不雅点或证明其描写。

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