专题：2025可不息巨匠率领者大会&首届绿色产业与可不息糜费展览会

　　2025可不息巨匠率领者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。远东控股集团资深联合东谈主、电缆产业董事，北京比特绿洲首创东谈主、CEO蒋承宏出席并演讲。

　　蒋承宏在演讲中聚拢本人履历，指出后生首级在鞭策发展经由中具备三大显耀上风。

　　最初是生理层面的活力上风，他坦言，尽管我方36岁已不再是“20多岁的地谈后生”，但仍真切体会到年青阶段的元气心灵红利——18岁时曾能连熬三天夜仍保持高效，而当下熬夜后易疲困，这也让他更强调“保持形体健康是翻新成本”，提议后生群体在龙马精神时多劳动、干成事。

　　其次是对用户需求的精确细察上风。蒋承宏以为，生意契机的中枢源于糜费者需求变化，而后生一代与年青用户共同成长，对客户底层需求的“体感更敏锐”，能更精确把合手需求痛点，这是年长一代难以替代的竞争力，后生首级需充分走漏这一上风挖掘创新契机。

　　终末是可借力的时间机遇上风，从可不息发展的角度来看，他示意，后生一代无需像父辈那样濒临“吃穿住行的活命压力”，可“站在巨东谈主的肩膀上”模仿前东谈主造就，更专注于有价值的创新与可不息发展劳动。

　　动作深耕企业40年的“二代创业者”，蒋承宏先容远东控股的可不息发展布局，其中枢围绕“产业、提醒、慈善”三大板块伸开。在产业板块，远东聚焦智能蓝网、灵巧电板、灵巧机场三大限制，紧跟趋势不息创新——面对东谈主工智能海潮，已建树由年青团队主导的新劳动部，主攻AI算力、机器东谈主及具身智能业务，依托原有本领与造就蕴蓄拓展创新式业务。

　　在提醒劳动板块，远东早在2010年就建树产业大学，初期旨在培养允洽企业岗亭需求的东谈主才，如今已升级为服务全电力动力产业的东谈主才培养平台，为行业输出专科力量。而在慈善板块，远东是现在国内在任声障东谈主士数目最多的企业，多年前曾为宇宙8000多万声障东谈主士各捐1元建树慈善基金，通过基金会不息助力非凡群体管事与发展，将企业包袱深度融入运营。

　　蒋承宏回首，企业达成可不息发展的关节，在于“从社会痛点中寻找契机”。他以为，不论是产业创新、提醒赋能依然慈善行动，本体齐是围绕行业痛点或社会管束难题伸开——比如AI算力需求增长是产业痛点，电力动力东谈主才缺口是行业痛点，声障群体管事难是社会痛点，从这些痛点切入筹画生意模式，既能鞭策业务增长，又能责罚社会问题，达成经济发展与社会可不息的兼容。

　　此外，蒋承宏还十分说起荧惑后生东谈主多生养，“这个照实很发愤”他说。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之标的，并不虞味着赞同其不雅点或阐明其风光。

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